路翔企业召开2023年度工作会议

2月23日上午8：00，路翔企业2023年度工作会议在公司本部二楼大会议室隆重召开，公司经营层、中层管理人员、管理技术岗位人员以及一线职工代表100余人与会。
公司部门主管、分公司经理及项目经理按抽签顺序分条块上台述职，他们汇报了2022年取得的成绩，分析了工作中主要的痛点和亮点，并对2023年度重点工作计划进行汇报，提出新一年的工作思路。
  总经理王兵指出，公司2022年度的工作有6大亮点：准确定位，聚焦主职主业；未雨绸缪，致力化解风险；稳扎稳打，提升硬软实力；标本兼治，注重安全环保；精细核算，挖掘内部潜能；加强宣传，丰富文化底蕴。同时，从市场开拓、队伍建设、工程管理、财务管理、资产管理、安全环保管理等方面，梳理了存在的6大痛点。2022年，公司交出了一份“稳中有进，难中有为，干中有成”的满意答卷，为改制二十年划上了一个圆满的句号。
  王总明确，2023年度工作的总基调是：坚持“公路业为主，专业化做精，产业链深度发展”的经营方针，顺应市场变化，找准自身差距，踔厉奋发，团结一致向前进。对2023年工作提出了8个方面的要求：统一思想、团结一致向前进；顺应市场变化，不断开拓新业务；强化项目审计结算，加大应收款催收力度；找准自身差距、强化绩效，苦练内功；对外招贤，对内挖潜，狠抓人才工程建设；设备升级，技术创新，致力企业转型升级；关注能力，注重效率，加大薪酬激励力度；加强宣传，打造平台，不断丰富路翔文化底蕴。
  星光不问赶路人，时光不负有心人。面对不确定的市场环境，确定的是必须团结一致、持续努力，坚持自己的价值观不变，诚信经营、艰苦奋斗，不断提升路翔品牌美誉度。新的一年，全体路翔人将携手同行，踔厉奋发，向着新的征程再次出发！