路翔企业召开2021年度工作会议

3月21日上午8：30，路翔企业2021年度工作会议在公司本部二楼大会议室隆重召开，公司经营层、中层管理人员、管理技术岗位人员以及职工代表近110人与会。
会议由副总经理杨文彬主持。首先，公司中层管理人员及项目经理按抽签顺序依次上台述职，总结工作中取得的亮点，反思存在的痛点，规划2021的改善点。随后，公司总工程师成志军主持2020年度先进颁奖仪式，对3名优秀管理者、24名先进个人、2名优秀新人和1个先进集体进行了表彰和奖励。4名先进代表分享获奖感言，分享如何在平凡的岗位上造就不平凡的成绩。
    接着，公司副总经理王兵解读优化组织架构和调整考核体系的方案，2021年公司将建立“谁花钱、谁买单、谁控制”的核算体系，通过有效的成本管理使每一个项目都能成为有利润形成、有人才培养、有团队建设、有市场口碑的路翔新窗口。
    随后，公司副总经理杨文彬宣读公司组织机构调整、中层人员任免、人员调岗决定。新晋升中层管理人员表态发言。公司各条块主管人员递交2021年度目标责任状和目标指标清单。
    最后，董事长周红梅女士作《化困境为机遇 练内功寻突破 努力构建独具特色的现代化路翔企业》的工作报告，全面总结了公司2020年工作亮点和痛点，明确2021年公司将坚持“公路业为主，专业化做精，产业链深度发展”的经营方针，坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，坚持以转型升级为主线，坚持深化企业内部改革，突出在原有产业链上多元发展、做实项目、做强企业、建强团队四大重点，努力构建独具特色的现代化路翔企业。
    新的一年，改革的号角已经吹响，发展重任在肩，漫漫征途，奋斗不止。全体路翔人将发扬“三牛”精神，以更加昂扬的锐气、更加务实的作风，跑出新赛程的加速度，为地方经济发展做出新的更大的贡献！