路翔企业召开2020年度养护工作会议

3月15日下午16:00时，路翔企业2020年度养护工作会议在公司二楼大会议室召开，公司经营层领导、部门主管及养护分公司全体人员共近30人与会。
    会议由养护分公司经理季伟主持。首先，季伟经理回顾总结了2019年度养护分公司各项工作完成情况，既总结了成绩也指出了存在的短板和不足，提出了2020年养护工作思路。接着，公司副总经理杨文彬宣布了宣布养护分公司组织架构和人员组成，要求所有人员于下周一必须全部到位，涉及调动部门要配合做好人员交接工作，公司相关部门要做好对口人员业务培训工作。随后，公司副总经理王兵下达了养护分公司2020年度目标指标清单，对所面对的客户、业务目标的设定的依据进行了详细解读，并对如何实现年度目标提出了建议、要求及希望。
    公司董事长兼总经理周红梅讲话，指出养护是公司重要的基础性业务板块，也是公司优势业务板块，更是涉及民生的具有一定公益性业务板块，并提出了四个方面的要求:一是疫情之下、面对危机、企业如何自救？强调全员危机意识建立的至关重要，当前形势非常严峻，环保、安全、员工健康等方面一刻也不能松；二是公司发展战略定位和重点，一切围绕“保市场、增产值、创效益”；三是养护组织架构调整是顺应公司发展战略的具体实施，旨在更好地与业主要求相对接、培养专业化人才队伍、激发企业组织内部活力；四是就如何细化和达成目标，从制度、流程、考核、信息化推进等方面提出了明确的要求。