路翔企业召开路面工作专题工作会议

2012年7月16日下午3时许，路面分公司专题工作会议在拌和场会议室隆重召开。会议由副总经理、总工程师王兵主持，各职能部门、机修车间、检测分公司主管以及路面分公司管理、技术、施工等相关岗位人员共30余人与会。

首先，路面分公司经理沙海江汇报了分公司上半年在材料管理、设备管理、安全和质量管理、企业文化建设等方面的主要工作情况，通报了分公司全体人员日夜兼程、不辞辛劳、用半年时间完成了去年全年工作量的可喜成绩，以及下半年面临的同样艰巨的生产和施工任务，宣布了7-9月份7个施工队的施工组织情况。业务开发部部长成志军对2012年下半年已签项目和待签项目工程量、签证方式、付款方式等相关情况做了通报和说明，其他各部门主管、机修车间、检测分公司从不同的角度对路面分公司存在的不足及需要提升的方面提出了中肯的意见和建议。

接着，副总经理、总工程师王兵对路面分公司敢打硬仗、勇于挑战、无论是工作量、还是工作强度均创造新历史予以了充分的肯定，从安全、质量、形象、内部管理、沟能协作等五个方面对分公司及各部门工作提出了明确的要求，并专门对近几年新进的年轻技术人员提出了希望和要求，勉励他们虚心学习、不断积累总结提高、为路翔企业注入新的动力和活力。

最后，副总经理杨文彬在充分肯定路面分公司取得成绩的基础上，对公司部门在点评中勇于亮丑予以了认同，强调了公司管理程序化、规范化、信息化的重要战略意义，要求在本月25日前利用梅雨季节这个难得的休整期组织对分公司进行一次全员性的安全专题培训讲座，对各部门如何管理、服务于一线逐一进行了点评，要求各部门珍惜专题会议这样的学习和交流平台，并对公司老人员如何做好“传、帮、带”年轻人提出了要求和希望。