2012年养护大中修工程暨养护专题工作会议召开

    2012年7月6日下午5时许,路翔企业2012年养护大中修工程全面启动暨养护专题工作会议在公路管理站二楼会议室隆重召开。会议由副总经理、养护大中修项目经理杨文彬主持，公司经营层领导、各职能部门主管、养护分公司大中修工程管理、技术、施工等相关岗位人员共30人与会。 
    首先，业务开发部部长成志军对2012年养护大中修工程进行了技术交底，就工程概况、施工组织、维修方案、技术要点、工期要求、资料要求、管理要求、其他相关要求等逐一进行了讲解和说明。接着，养护分公司经理张德明对养护分公司上半年工作进行了全面总结，并就人员管理、设备调度、技术资料、安全管理等提出了相应的意见和建议。接下来，公司7个主要职能部门就如何围绕养护大中修工程进行指导、监管、服务，从人、财、材料、设备、安全、技术、进度等不同的角度谈了具体的措施和要求。然后，公司副总经理、总工程师王兵从技术角度对养护大中修技术交底方案的实施提出了技术上的要求，并通报了南通地区养护市场的情况，指出养护作业机械化、施工精细化、管理现代化是提高养护市场竞争力的重要途径。

最后，董事长兼总经理周红梅对上半年公司生产经营情况及下半年总体经营思路做了通报，从企业品牌建设、安全和质量、沟通和协调、效率和效益、企业文化和人才培训、工作方法等六个方面对养护大中修工程及各部门工作提出了明确的要求，表明了公司做实做强养护传统业务版块的决心，重申企业内功的修炼是企业应对激烈市场竞争和持续、健康、长久发展的必由之路。